近日，江苏省建材行业协会发布了第三届江苏建材行业十大科技人物的表彰决定，中复连众副总工程师黄辉秀被评为第三届“江苏建材行业十大科技人物”。第三届“江苏建材行业十大科技人物”评选由江苏省建材行业协会和《江苏建材》编辑部共同组织。该评选活动旨在推进江苏建材行业绿色高质量发展，引领行业提升科技水平实现转型升级，同时展示行业科技领军人物风采和江苏建材行业科技创新方面取得的重大进步。中复连众于2005年在我国最早从事兆瓦级风电叶片设计与制造，作为技术带头人，黄辉秀带领团队通过对引进技术的消化、吸收再创新，攻克了风电叶片设计、制造、测试、专用模具开发和原材料国产化等关键技术，实现了百余个型号风电叶片产品的研发及产业化，其中37.5米型为我国首支兆瓦级风电叶片，44米型为我国首支海上风电叶片、112米型为目前我国最长风电叶片。近年来，随着全球风电叶片朝着大型化方向发展，对叶片产品减重降载、根部连接、低成本高效制造及全尺寸结构测试验证带来巨大挑战。在此背景下，黄辉秀带领团队在国内率先建立了拉挤板应用于大型风电叶片主梁的成套设计制造技术体系，同比灌注主梁技术降低风电叶片重量3%；开发了大型风电叶片预埋螺栓连接技术，解决了大型叶片叶根连接卡脖子问题，获得DNV颁发的全球首张γm3=1.0的风电叶片根部认证证书。黄辉秀先后主持/参与国家重点研发计划、江苏省科技成果转化等国家和省级重大科技计划项目19项；获得授权专利28件，其中1件专利获中国专利优秀奖；参与《风力发电机组 风轮叶片全尺寸结构试验》等国家和行业标准的制定；获省级或行业科技奖励11项，引领了我国风电叶片领域的技术创新。供稿：科技管理部 李青

8月22日，中复连众召开两化融合管理体系和信息安全管理体系管理评审会，两化融合工作领导小组成员、相关部门中层以上管理人员共20余人参加会议。会议由公司董事长、两化融合管理体系和信息安全管理体系最高管理者乔光辉主持。信息管理部就新型能力打造与运行、两化融合管理体系与信息安全管理体系运行情况做了汇报。会议总结了体系运行和目标达成情况，就各部门提出的改进建议进行了答复，对中复连众两化融合管理体系的方针、目标进行了评议，确定了总体目标及2022-2024年分解目标。乔光辉肯定了当前所做两化融合体系运行的适宜性、充分性及有效性，指出要按照国资委办公厅《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的部署要求，做好数字化转型工作的规划与实施，力争完成两化融合管理体系总体目标任务，并就下一步工作提出要求：一是要继续深化优化两化融合管理体系工作，到2023年实现数字化转型发展阶段达到场景级（AA）并谋划领域级（AAA）方案，通过两化融合体系工作，提升价值发挥，以创造价值为导向，融合卓越绩效评价准则；二是要对具体问题进行总结、提升并改进，尤其是要做好关键问题的优化并形成方案；三是要扎实做好网络安全和信息安全工作，网络安全信息安全是信息系统正常运行的保障。与会人员一致认为，基于两化融合管理体系四要素数据、技术、业务流程和组织结构打造出的高效采购协同管控能力，更加明确了业务流程，提升了公司管理水平。下一步，中复连众将两化融合管理体系2.0升级版标准，结合国家及中国建材集团“十四五”规划对数字化转型、智改数转的工作要求，通过运用新一代信息技术，探索构建适应业务特点和发展需求的新型IT架构模式，进一步深入两化融合管理体系，推进企业数字化转型升级，不断提高核心竞争力。供稿：信息管理 张瑾

为贯彻落实郝鹏书记在中国建材集团调研座谈会上的讲话要求，贯彻落实中国建材集团半年工作会议精神，进一步激发全体党员、职工干事创业热情，8月5日，中复连众党委召开“喜迎二十大 决战下半年”动员会，推动党建工作与生产经营深度融合，为更好完成全年工作任务聚势赋能。作动员 聚人心党委委员、副总经理刘卫生传达中国建材集团半年工作会议精神。党委副书记、工会主席、副总经理王彤兵作技能竞赛赛前动员讲话。2022年公司计划开展14个竞赛项目，其中个人项目10项，集体项目4项。玻璃钢手糊法兰和缠绕小口径管道等2个集体竞赛项目，被列为连云港市级职工技能竞赛项目。会议要求：一是各单位要严格按照活动方案开展活动，积极发动，有序进行；二是参赛员工要秉承“互相学习、取长补短”的态度，全身心投入到劳动竞赛活动中来；三是组织部门要精心安排，周密部署，确保员工技能竞赛活动圆满成功。建战队 树目标党委委员、副总经理梁颖通报组织开展党员突击队创建活动情况。开展党员突击队创建活动，是推进党建经营深度融合、实现党建工作“形神兼备”的重要工作载体。本次成立的10支党员突击队，均制订了明确的工作计划，工作目标涉及提高劳动效率、提升产品质量、降低生产成本等方面。会议要求：各党支部要高度重视，把创建党员突击队作为转变作风、提高效能的有力抓手，以更加有力的举措，推进各项工作落地落实；全体党员干部要充分发挥冲锋在前、拼搏在前、吃苦在前的榜样力量，带头完成“急、难、险、重”任务。授战旗 提士气党委书记、董事长乔光辉为突击队授旗并讲话。乔光辉在讲话中充分肯定了公司今年前7个月取得的成绩，代表公司领导班子对全体干部职工的辛勤付出表示感谢。他讲到，面对复杂严峻的国内外形势，公司按照中国建材集团和中国复材的部署，积极应对风险挑战，攻坚克难、奋勇拼搏，扎实推进稳经营、强管理、抓创新、促改革、强党建等各项工作取得新进展新成效。乔光辉指出，要进一步坚定信心，统筹推进，全力以赴推动全年生产经营任务目标完成。一是坚持战略落地，要聚焦主责主业，加快“十四五”规划落地实施，同时重视战略回顾，不断检验落地成果。二是坚持目标导向，要咬定年度工作目标不放松，做好动态监测，对标找差距，落实改善措施。三是坚持抓经营稳增长，要进一步在生产管理、技术创新、产品质量等方面下功夫，提质效、降成本、稳增长。四是坚持创新驱动，要强化创新平台、人才队伍以及知识管理工作，进一步做好产品创新、技术创新、管理创新等工作。五是坚持管理提升，要持续巩固深化“三精管理”，深入推进“对标对表”活动，狠抓“2422”压减，严抓安全环保和疫情防控等工作。六是坚持党建引领，要以高度的政治责任感不折不扣地完成巡视巡察整改任务，做好学习贯彻党的二十大精神工作，积极推进党建工作与生产经营深度融合，推动全面从严治党向纵深发展。表决心 强担当叶片生产总监院秀芝、管罐技术部副经理许华明代表突击队队长分别作表态发言，亮目标、强担当、促落实。让我们坚定信心、迎难而上，进一步总结成绩、分析不足、落实举措，关键时刻站得出来、顶得上去、豁得出去，全面推动各项工作提升，全力奋战年度目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。供稿：党群工作部 王霞

7月11日，中复连众叶片事业部启动质量人员能力提升培训，首期27名学员来自玉溪、沈阳等5个生产基地。培训将历时1个月，采用“理论+实操”教学模式，培训内容涉及基础知识、叶片专业知识、质量管理等，不断推动质量管理人员快速成长。质量总监王利在作开班动员时表示，公司高度重视员工培训工作，近年来开展的质量人员岗位技能培训、VDA培训、六西格玛培训等，均取得了非常好的效果。他希望，学员们要珍惜学习机会，端正学习态度，严肃学习纪律，切实做到学有所获、学有所得。为保证培训效果，培训前，培训组织部门通过深度交流、电话访问等方式建立培训模型，培训结束后，结合考核成绩评估培训效果。在此基础上，将就每期培训效果进行调查，跟踪学习成果转化情况，不断提升培训成效。供稿：叶片质量部 石金雷

7月5日，电气风电S112叶片在中复连众成功下线，这是中复连众在不到一年的时间内制造的第三款百米级叶片。中复连众一直致力于大型海上风电叶片的研发和制造，在研发设计、工艺技术、生产制造和检验测试等方面不断取得突破。S112的成功下线，进一步验证了中复连众在百米级叶片工艺、制造等方面的综合实力，为后续制造更长、功率更大的叶片积累了宝贵的经验。中复连众将一如既往地积极承担央企责任，加大研发投入，推进智改数转，推动绿色低碳高质量发展，为实现碳达峰碳中和做出应有贡献。供稿：叶片技术部 左敏

全国第21个“安全生产月”活动期间，中复连众紧紧围绕“遵守安全生产法  当好第一责任人”的主题，结合实际，组织开展了多项系列活动，助推“安全生产月”活动走深走实，切实履行安全生产主体责任，全面提升企业本质安全水平。积极部署动员，营造浓厚氛围中复连众分别在叶片事业部、管罐事业部组织召开动员会，解读公司“安全生产月”活动方案，严格按照《安全生产法》、安全生产十五条措施工作要求安排部署相关活动。借助LED显示屏、钉钉平台、微信公众号、横幅、宣传栏等载体，传播安全生产理念、思路、措施和行为规范，宣传安全生产政策法规、应急处置、安全科普常识，积极营造安全生产氛围。当好“第一责任人”，讲好“安全大讲堂”党委书记、董事长乔光辉带头以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，为广大干部职工带来一堂生动的安全教育课。乔光辉要求，党员干部要敢于担当，坚持命字在心、严字当头，敢抓敢管、勇于负责；要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚决守牢安全发展底线；要不断提高职工自我保护意识，把安全行为规范在一线，把安全风险控制在一线，把问题隐患解决在一线，把事故遏制在一线，切实解决安全生产最后“一米”问题。全级次企业举办“安全大讲堂”15场，1200人次现场参会。开展安全文化活动，强化员工安全教育开展安全知识竞赛，以赛促学、以赛促教，充分调动广大员工学习安全生产知识的热情，进一步丰富了员工的安全理论知识。开展主题征文活动，倡导结合自身工作特点和管理需求进行深入思考，牢固树立“安全第一”的理念。组织员工观看安全教育视频——《安全重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》，通过深入剖析典型事故案例，进一步提高安全责任意识。坚持问题导向，防范化解安全风险借助简道云系统平台，创新巡检填报方式方法和工作机制，积极构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制。为进一步辨识梳理风险，各单位对各类安全风险进行再辨识、再评估，查找一般隐患270项。连云港本部两个事业部还开展隐患互查活动，一方面杜绝“熟视无睹”的现象，另一方面相互学习、取长补短。以上两个活动查找出的安全隐患，均做到了立行立改，并举一反三。开展综合演练，提高应急处置能力6月份以来，全级次企业开展了消防、机械伤害、中暑、有限空间、高处坠落、化学品泄露等应急演练17次，近800人次参加，既提升了员工防灾自救能力，又促进了公司安全、消防队伍协同配合，进一步提高综合处置能力。“安全生产月”活动开展以来，得到了上级主管部门的悉心指导与帮助，得到了广大员工的积极响应与支持。活动收官之际，公司对“安全生产月”活动进行了总结表彰。叶片客服部白鹏朝、安阳公司张志勇等15名员工因在知识竞赛、主题征文活动中表现突出，得到表扬奖励。安全永远在路上。中复连众将持续弘扬安全文化，牢固树立安全生产理念、汇聚安全发展合力，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。供稿：安全环保部 林奇、陈言言

6月14日上午，江苏省市场监督管理局一级巡视员冯新南调研中复连众，江苏省市场监督管理局计量处处长施劲松，江苏省市场监督管理局标准化管理处处长许小明，江苏省市场监督管理局质量发展处四级调研员冷莉等领导陪同。公司党委书记、董事长乔光辉作情况介绍，党委副书记、副总经理王彤兵参与接待。冯新南一行参观了中复连众展厅，认真听取企业情况介绍，详细了解公司发展历程。近年来，中复连众积极响应国家“十四五”规划，高度重视质量管理方法的运用和创新，形成了具有企业特色的“三精促三零”质量管理模式，经营业绩持续提升，综合实力逐步增强，实现了高水平的质量管理。冯新南充分肯定了中复连众所做出的的成绩，表示省局将进一步加强和企业之间的沟通交流，积极帮助企业解决生产和发展中遇到的困难和问题，进一步关心企业服务企业，千方百计把市场主体保护好，为经济社会发展积蓄力量。连云港市市场监督管理局副局长、二级调研员夏阳，连云港市市场监督管理局副局长、三级调研员宋志飙，连云港市质量技术监督局政策法规处（综合执法处）处长瞿勇，连云港市市场监督管理局标准化管理处处长顾红芹，连云港市市场监督管理局质量发展处处长巩鹏，连云港市经济技术开发区综合行政执法局（市场监督管理局）负责人肖作仁等参加调研。供稿：企管部 徐松钰

近日，国内最长110米风电叶片在依托中复连众运营的江苏省海上风电叶片设计与制造技术重点实验室顺利通过静载测试。中复连众始终坚持创新驱动战略，坚持“四个面向”，加大研发投入，打造创新平台，强化激励措施，科技创新体制机制不断完善，科技创新水平不断提高，科技创新成果不断涌现。近年来，公司积极组织研发团队开发应用高模量新型材料、超强预埋叶根、可靠雷电防护系统、新一代的制造技术，为风电叶片大型化、轻量化提供系统的解决方案。中复连众在国内率先建成风电叶片全尺寸自动加载测试中心，陆续通过CNAS、DNVGL认证，具备百米级叶片测试能力。在国家重点专项、国家重点研发项目支持下，领先开发了多点协同加载技术、超大法兰及传感器安全高效装卸技术、叶片整体系统自适应倾斜柔性吊装技术等，大幅提升了大型叶片测试精度及效率。为保障静载测试圆满成功，测试团队做了大量的准备，凭借过硬的专业技能一次性高效完成四个方向六次加载的静载试验。中复连众将继续致力于行业共性与前瞻性技术研究，打造具有国际先进水平的大型风电叶片设计、制造和测试能力，为大型风电叶片设计、制造和测试提供公共技术支持和服务，不断推进我国超百米级叶片的产业化应用，助力实现绿色低碳发展的“30 60”宏伟目标，引领风电发展新时代。供稿：检测中心、研发部

2022年5月30日，连云港中复连众复合材料集团有限公司取得AS/EN9100D航空航天质量管理体系认证证书，获得国际航空航天质量联盟IAQG认可。AS9100是国际航空航天行业以ISO9001质量体系要求为基础，专门制定的航空航天标准，其中加入了航空航天行业所建立的有关质量体系的附件要求，以满足DOD、NASA以及FAA等监管机构的质量要求，是国际航空航天行业市场准入的先决条件。2020年初，中国建材集团成立航空复材重大专项，中复连众承担了某航空复材结构部件的研制任务。目前，中复连众已建成洁净间，配备热压罐、自动裁剪机及激光铺层定位系统等先进工艺装备，具备航空航天先进复合材料零部件设计、研发、生产能力。中复连众高度重视质量管理工作，此次取得AS9100D证书，是对中复连众质量管理工作的充分肯定，也标志着中复连众可以正式进入国际民用航空市场，为公司在航空航天复合材料制造领域的进一步深耕奠定坚实基础。供稿：航空复材项目部

为宣传和普及档案知识，弘扬档案文化，增强广大员工对档案工作重要性的认识，营造大家共同参与、关心、支持档案工作的良好氛围。值第15个国际档案日来临之际，公司以“喜迎二十大·档案颂辉煌”为主题，结合党史学习教育，组织开展系列档案宣传活动。中复连众全级次专兼职档案员参加了相关活动。普法宣传，强化认知习近平总书记指出，“档案工作是一项非常重要的工作，经验得以总结，规律得以认识，历史得以延续，各项事业得以发展，都离不开档案。”今年是新档案法实施的第二年，6月9日，公司利用厂区电子屏幕循环播放国际档案日宣传标语和新版档案法的内容，旨在以国际档案日宣传为契机，向员工进一步宣传普及《新档案法》及档案相关知识，提高大家对档案的了解和重视。线上答题，反响热烈为丰富档案员的专业知识，有效激励兼职档案员的工作热情，公司将6月6日-6月9日列为档案宣传周，组织全级次档案员积极参加档案管理权威平台举办的档案知识竞赛，题型齐全，内容丰富不仅涵盖档案基础知识、档案法律法规知识还包括中共党史、新中国史、改革开放史和社会主义发展史等四史知识，活动反响热烈，全级次档案员的参与率达99%以上。专题学习，提升能力6月9日，公司全级次专兼职档案员共同学习了国家行政学院张占斌院长题为《构建新发展格局》的线上讲座，张教授以丰富生动的内容，新颖独到的理念从围绕迎接党的二十大到档案治理体系和档案资源体系、档案利用体系、档案安全体系建设，深化档案信息化战略转型等方面深刻阐述了新发展格局下档案工作的重要性和档案工作建设发展的必要性，引导档案工作者要不断增强政治意识，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，给在座及外埠公司档案员上了一堂精彩的政治教育课。会上还集中观看了纪录片《档案背后的秘密》，见证面对汹汹而来的新冠肺炎疫情，保存完好的小汤山医院建设图纸档案，第一时间传送到疫情“震中”，成为跑赢建设火神山医院时间争夺赛的关键因素。面对国外技术封锁、国内部件厂家尚未成熟的不利情况，中国航天人通过前人留下的宝贵档案，成功进行北斗卫星的初期研制。大量历史案例说明我们的工作、生活每时每刻都与档案有着密切的联系。线下交流，共同进步为提高公司档案管理整体水平，避免各部门因档案管理不当发生遗失档案的风险，自2019年起，公司通过对公司各部门、事业部、分子公司的考察和了解，制定了一套“一监督”“二检查”“三跟踪”“四整改”的检查制度，按照年度检查计划，每个月对公司三个档案重点部门的档案工作进行循环监督检查，通过行政部档案管理员近三年持续的监督指导，各部门的档案管理工作得到很大的提高，部门档案能做到分类准确、编排有序、目录清晰、装订整齐。通过组织到研发部等部门现场参观档案管理，促进了兼职档案员之间的对标学习。通过此次系列活动，大家对档案承载历史的重大意义和价值有了更深刻的认识，纷纷表示档案工作既是一项专业技能型工作，又是一项管理服务型工作，在今后的工作中将会立足自身岗位，加强档案业务学习，扎实做好本部门档案管理工作，助力公司更高质量发展。供稿：行政部 谢秀萍

近日，由中复连众与国际知名企业合作的国内首支复合材料旋筒风帆成功下线，此风帆的成功研发和生产为全球航运业实现绿色转型提供了更多可能。随着航运业开启节能减排进程，风帆技术再次被拉回到船舶技术舞台中央，而旋筒风帆在减少温室气体排放和使航运更环保方面更具竞争力。旋筒风帆是大型圆柱型机械帆，当船舶在长期侧向风的特定航线上航行时，它利用风能作为额外动力以减少燃油消耗，这不仅可以满足环保法规要求，而且可以帮助航运业减少环境污染物的排放、完成脱碳目标。中复连众拥有国际先进的纤维缠绕成套装备技术，具有30多年玻璃钢管罐生产经验，为石油化工、电力、食品、环保等领域的客户提供了大量产品，在国内外复合材料领域拥有良好的声誉，现有30多条玻璃钢管罐生产线，开发了玻璃钢管道、玻璃钢夹砂管道、玻璃钢贮罐、大型玻璃钢容器、烟气脱硫塔、高压管、双壁储油罐、一体化泵站等多系列产品。凭借雄厚的技术检验能力和丰富的复合材料设计生产经验，中复连众从国内外竞标企业中脱颖而出，成功与客户签约。合作期间，中复连众项目团队与客户项目团队共同研讨并修改完善一版又一版方案，先后多次组织生产试验，总结实际有效的产品数据，为旋筒风帆的成功下线奠定了坚实基础。在没有经验可参考借鉴的情况下，中复连众项目团队发扬钻研精神，解决生产技术难题，实现产品成功下线，获得客户认可。根据研究和资料显示，在不降低航速的前提下，应用该技术可实现5%-30％的燃油节省，助力节能减排。一直以来，我国积极践行党的十九大提出的积极参与全球治理体系改革和建设，与国际航运减排规则相接轨，推动航运业绿色发展。作为国内复合材料行业的领军企业，中复连众将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，积极贯彻党中央、国务院决策部署和中国建材集团工作安排，为全球“双碳”贡献一份力量。供稿：管罐国际部 张杨

5月13日，中复连众举行“十四五”发展战略与规划落地会暨管罐事业部经营业绩责任书签字仪式，党委书记、董事长乔光辉出席会议并讲话，党委委员、总经理南洋主持会议并代表中复连众分别与管罐事业部产品公司、中复科金负责人签订“十四五”经营业绩责任书。自2021年9月《中复连众“十四五”发展战略与规划》发布以来，公司分别按事业部、业务板块组织研讨，探讨规划落实措施、路径。近日，为强化战略引领作用、贯彻落实中国建材集团“4335”指导原则，公司编制并出台了《中复连众经营业绩考核及激励管理办法》，建立以经营业绩为导向的激励约束机制，促进经营者与公司双赢。乔光辉对该项工作表示肯定，认为有效分解了战略目标、促进了战略落地，践行了国企改革三年行动、促进了改革实践，运用了中长期激励手段、完善了激励约束机制。他表示，当前国际国内形势复杂多变，要积极发挥规划战略引领作用，制订配套方案，划清经营管理的赛道和跑道，制订保障措施，促成规划目标的实现。乔光辉要求，在公司“3+1”主营业务中，复合材料制品发挥着重要的支撑作用，希望管罐事业部要坚决扛起政治责任，积极贯彻落实党中央和上级党组织部署要求；要坚决扛起经济责任，将规划目标落实到具体行动上，精于谋划、践行创新，促进国有资产增值保值；要坚决扛起社会责任，统筹做好安全、质量、环保、职业健康等工作，与利益相关方实现共同成长、共同发展。南洋在会议总结中要求，管罐事业部产品公司、子公司经营管理者要提高站位、放眼未来、勇担责任，为实现企业“十四五”目标任务贡献智慧与力量。会上，管罐事业部副总经理兼管道公司经理杨泽平、制品公司（一）副经理刘杨、中复科金总经理刘扬涛作表态发言。供稿：企管部 杨懿忠 陈立波